?？滴飿I(yè)人才觀：讓合適的人做合適的事情

　　1、引人原則：企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。?？滴飿I(yè)有自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，老員工指導(dǎo)新員工，日常操作流程完善，還有輪崗制度，?？滴飿I(yè)在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上一直堅(jiān)持根據(jù)每個(gè)人的行為、性格特點(diǎn)，拓展他職業(yè)生涯中所需具備的才能與素質(zhì)，使他(她)們在今后的職業(yè)道路上越走越寬。

　　2、用人原則：企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。裕康物業(yè)有自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，老員工指導(dǎo)新員工，日常操作流程完善，還有輪崗制度，?？滴飿I(yè)在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上一直堅(jiān)持根據(jù)每個(gè)人的行為、性格特點(diǎn)，拓展他職業(yè)生涯中所需具備的才能與素質(zhì)，使他(她)們在今后的職業(yè)道路上越走越寬。

　　3、育人原則：企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。?？滴飿I(yè)有自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，老員工指導(dǎo)新員工，日常操作流程完善，還有輪崗制度，裕康物業(yè)在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上一直堅(jiān)持根據(jù)每個(gè)人的行為、性格特點(diǎn)，拓展他職業(yè)生涯中所需具備的才能與素質(zhì)，使他(她)們在今后的職業(yè)道路上越走越寬。

　　4、留人原則：企業(yè)的發(fā)展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。?？滴飿I(yè)有自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，老員工指導(dǎo)新員工，日常操作流程完善，還有輪崗制度，?？滴飿I(yè)在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃上一直堅(jiān)持根據(jù)每個(gè)人的行為、性格特點(diǎn)，拓展他職業(yè)生涯中所需具備的才能與素質(zhì)，使他(她)們在今后的職業(yè)道路上越走越寬。

　　5、職業(yè)生涯原則：在確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，有針對性地對班組長以上的員工成長設(shè)計(jì)終生的奮斗目標(biāo)，為員工創(chuàng)造一種自我設(shè)計(jì)、自我展示的平臺，同時(shí)根據(jù)員工個(gè)人性格、氣質(zhì)、能力、興趣、價(jià)值觀等特點(diǎn)，為員工制定一個(gè)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃，不斷開發(fā)員工的潛能。

　　6、尊重人才原則：牢固樹立“人才為本”的觀念，大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，適當(dāng)提高人才待遇，對突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。

　　7、聘用原則：在行業(yè)里有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，身體健康，能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)競爭機(jī)制，認(rèn)同?？灯髽I(yè)文化，追求企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。